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优化锦楠组织系统 增强集团战斗力!

时间:2020-09-25 阅读数:51

        根据锦楠集团2020年发展总思路和年度目标任务,年内实行“强化内抓管理、外拓市场责任制改革",全面推行事业部模式运营。

       为了优化目前公司新组织系统、提升管理效能、实现标准化系统化运营等目标,2020年9月16日,锦楠集团与国内著名企业长松咨询顾问管理有限公司开展合作,举行组织系统建设启动会。锦楠集团总裁陈剑宇、集团副总裁兼质安管委会主任方敏、集团总裁助理兼办公室主任杨婷婷等参加启动会议。此次活动还包括员工访谈交流和系统访谈汇报会,预示着锦楠集团管理将会进入一个新局面。

      锦楠集团主营建筑装饰装修工程、建筑幕墙工程、消防设施工程、建筑智能化工程、房建总包工程、市政公用工程、机电工程等设计与施工,以及装修建材销售连锁经营,锦楠十多年经营发展,业务涉及所有建筑工程,对企业管理体系提出了更高要求,协调好各单位各部门间的横向互相协作、集团自身的整体纵向运作管理体系,一个明晰的组织系统、有效的资源调配以及提升员工能力等方面的强化将是企业健全发展的重要组成部分。此次,长松咨询老师给公司主要管理人员全面介绍了组织系统建设的重要性和优越性,分析了如何从宏观整体方向切入,建立健全的企业组织体系。

       如何让企业更有生命力,更有凝聚力,如何开发提升员工工作能力,让每一位员工都能全部发挥潜能,这是锦楠集团总裁陈剑宇一直思考的问题,他希望通过本次与长松咨询的合作,能进一步完善组织系统,优化管理流程,有效改进企业内部现存的问题,将人力潜能最大化,实现企业管理系统的流程化和标准化,让企业呈现出更具朝气活力的面貌。

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